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¡Nuevas tendencias para interactuar con tus clientes!

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24/05/23
By Camila Rodriguez

Algunos ejemplos que puedes aplicar: 

  • ​Envíos gratis a partir de X.

  • Cuotas sin interés
     

Facilitadores de compra
 

Como lo indica su nombre, nos permite comunicar de una manera más visual (icono + texto) lo que el cliente se va a encontrar en su proceso de compra, generalmente recomendamos tener activos 3 facilitadores:

 

  • Envíos a todo el país

  • Cambios y devoluciones: primer cambio gratis

  • Formas de pago: 3 y 6 cuotas sin interés
     

Footer
 

Es muy importante contar con un footer dentro del sitio y que el mismo esté linkeado a diferentes estáticas de información que agreguen valor al cliente en el proceso de compra.
 

El más utilizado para el proceso de compra es la estática de “preguntas frecuentes” en donde se suelen contestar las preguntas planteadas anteriormente por el usuario por ejemplo:

 

  • ¿Cómo comprar?

  • ¿Cuándo se despacha mi pedido?

  • ¿Dentro de qué horarios se efectúan las entregas?

  • Estado de mi pedido

  • ¿Puedo modificar mi pedido?
     

Por otro lado el footer cuenta con estáticas en donde brindan información de las políticas de la empresa, por ejemplo:

 

  • Políticas de privacidad

  • Cambios y devoluciones

  • Términos y condiciones
     

Los enfoques centrados en el cliente son vitales para las empresas, y deben tenerse en cuenta al implementar la tecnología que le dará apoyo, desde chatbots hasta chats en vivo, pasando por el email marketing.
 

Las empresas que centraron sus esfuerzos en la personalización registraron un aumento del 33% en la fidelidad y el compromiso de los clientes. Para ofrecer una interacción que parezca natural y directa, se puede optar por usar el nombre del cliente, sugerir productos basados en el historial de compras o la localización, o almacenar y reutilizar datos, como la talla.
 

4- Servicio de atención al cliente basado en los datos 
 

La importancia de los datos ha sido evidente desde hace años, pero muchas empresas no han desplegado su enfoque en los datos en el servicio al cliente de la misma manera que lo han hecho para los equipos de ventas y marketing.
 

En 2023, las empresas que busquen reforzar la experiencia de sus clientes y empleados añadirán nuevos KPIs para medir la eficiencia de sus equipos de atención al cliente. Estos KPIs incluyen los Net Promoter Scores y los tiempos medios de respuesta, siendo un reflejo directo de la eficiencia de un equipo de atención al cliente.

Los datos de los clientes también pueden utilizarse para mejorar las respuestas y la asistencia a los usuarios, aprovechando los perfiles de los usuarios para ofrecer una asistencia personalizada.
 

5- Software de gestión para optimizar la atención del cliente
 

Puesto que los clientes exigen cada vez más una atención multicanal sin fisuras, las empresas deben considerar la posibilidad de gestionar su servicio de atención al cliente desde una plataforma única y centralizada. 
 

Para esto Pow. ha puesto en marcha el producto RMA, ayudando a los equipos internos de sus clientes a organizar y responder a las solicitudes de cambios y devoluciones en su e-commerce. De esta manera la atención al cliente se realiza con mayor rapidez, reduciendo los errores humanos y garantizando un servicio más coherente. 

Por este motivo, los equipos de atención al cliente que quieran mantenerse a la cabeza del mercado ahora que la mayoría de las empresas se han digitalizado, deberán ofrecer experiencias óptimas sin fisuras, personalizadas y basadas en datos que puedan garantizar el éxito.
 

¿Quieres implementar una solución eficiente para mejorar tus cambios y devoluciones? déjanos tus datos aquí. 

Las empresas B2B y B2C empiezan a jugar en el mismo terreno, conocido como B2H (Business to Human) y los consumidores esperan una buena experiencia digital, sin excepciones. 
 

Si lo que buscas para tu negocio es diferenciarte de la competencia, estas son las tendencias en atención al cliente que no puedes pasar por alto.
 

 1- Tecnología centrada en mejorar la experiencia del cliente (CX) y del empleado (EX)
 

Sabemos que ofrecer una experiencia convincente y bien direccionada a tus clientes está relacionado directamente con la capacidad de tus empleados para hacer su trabajo y responder a sus necesidades, mientras que al mismo tiempo para que eso ocurra, que se deben sentir satisfechos con su trabajo.

Sin embargo, las empresas que lo implementan, en lugar de buscar una u otra iniciativa aislada, están comenzando a reconocer que una estrategia de experiencia holística tiene un potencial mucho mayor para promover mejores resultados comerciales. Es ahí cuando hablamos de "Total experience".
 

La experiencia total es una estrategia que conecta la experiencia del cliente, con la del empleado, satisfacción del usuario y tecnologías de experiencia múltiple que abarcan innumerables puntos de contacto y dispositivos.

La idea es interconectar las cuatro disciplinas en una estrategia comercial integral que proporcione un valor exponencial en comparación a abordar cada una individualmente en el vacío, ya que las experiencias se impactan e influyen entre sí.
 

Beneficios de la total experience
 

Cuando aplicas esta estrategia, como empresa obtienes los siguientes beneficios:

 

  • Mejoras la atención al cliente a través de los trabajadores y al mismo tiempo alcanzas una más alta productividad.
     

  • Puedes lograr una orientación más satisfactoria para los usuarios que terminan por recompensarte haciéndose fieles a la marca.
     

  • Obtienes una gran valoración de los empleados y, por lo tanto, un gran compromiso de ofrecer cada vez un mejor servicio.
     

  • Se rompen los hilos departamentales para así reorientar la organización de la compañía, integrar nuevas tecnologías y mejorar tiempos de respuesta a los clientes.
     

Por supuesto, todo esto se traduce en el crecimiento de la marca, que se transforma a su vez en un buen posicionamiento en el mercado.
 

¿Cómo brindar una verdadera experiencia total?
 

No existe un formato o reglas establecidas que determinan cómo ofrecer una total experience exitosa, porque depende de los servicios y de las necesidades de cada empresa.


Sin embargo, sí puedes seguir unos pasos básicos que te ayudarán a establecer tu propia estrategia:

 

  • Mantener una comunicación abierta con todos los involucrados en el proceso de creación, compra y venta.
     

  • Que la marca esté siempre en todos los canales de comunicación con el cliente.
     

  • Conocer las metas y objetivos de tus usuarios para ofrecerles justo lo que necesitan.
     

  • Tomar en cuenta las opiniones de los empleados.
     

  • Analizar los datos para determinar cuál es la estrategia a seguir.
     

  • Dar los pasos que sean necesarios para alcanzar la digitalización.
     

2- Respuestas instantáneas a través de nuevos canales
 

La rapidez y la comodidad son tan importantes como el propio producto. Las marcas deben responder rápidamente o se arriesgan no sólo a perder una compra potencial, sino también a perder la fidelidad de ese cliente hacia la marca.
 

Según el informe del primer trimestre 2023 realizado por la Cámara de comercio electrónico en Colombia, los clientes esperan recibir respuesta a sus consultas en un plazo de cinco minutos o menos. Además, el 71% de los consumidores quieren una respuesta en tiempo real. Esto no hace más que añadir importancia a la automatización, la asistencia de los agentes en tiempo real y las experiencias conversacionales que ayudan a los clientes a interactuar y acceder a la información de forma instantánea.
 

El uso de chatbots dentro de una tienda online es un gran aliado, incluyendo funciones de compra que facilitan a los clientes la interacción con las marcas, la obtención de recomendaciones personalizadas y la recepción de respuestas rápidas a sus dudas. Otras plataformas disponibles que puedes aplicar según el canal que más se adapte a tus usuarios son:
 

  • Plataforma de emails (Zendesk, Gmail, etc)
     

  • Plataforma de chat (Zendesk Chat, Snappy, BootMaker, WhatsApp, etc)
     

  • Plataforma de teléfono (IPLAN, teléfono físico, etc.)
     

  • Plataforma de redes (Business Manager, celular, etc.)
     

3- Incorporación de nuevas opciones de autogestión para tus clientes
 

Las interacciones con los clientes no tienen por qué requerir siempre el contacto directo con un representante humano. Los clientes esperan cada vez más que las organizaciones ofrezcan atención en autoservicio. Este enfoque puede llevarse a cabo mediante páginas de preguntas frecuentes, chatbots, gestión de identificación o bases de conocimiento que ayuden a los clientes a obtener lo que necesitan de forma rápida. A la vez, esto reduce la carga de los equipos de atención al cliente.

Dentro de tu sitio podrás incluir algunas estrategias que lo convertirán en autogestionable:
 

Preheader
 

Es una herramienta muy efectiva, ya que es lo primero que ve tu usuario cuando ingresa a tu sitio. Este contenido puede ser animado y con información clara y atrapante para que aumente su permanencia dentro del sitio.

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